３S委員会

３S委員会は余っている木を切り、板木の制作をしました。

またRを測るためのゲージを入れる箱を溶接し、作りました！

安全パトロール委員会前回に引き続き、板木立てを作成しました。

もう一つのグループでは３Sで切った板木を長さに分けてペンキを両端に塗りました。

危機管理委員会

危機管理委員会では大きな災害時に備え、

防災バッグの中身のチェックを行い独自のチェックシートを作りました。

危機管理委員会

地震などの災害時に備えて、連絡網を作成中です

３S委員会

食堂に新たに導入されたコーヒーメーカーの設置場所について、相談してくれています

もう一つのグループでは、２階にある機械からのオイル漏れを防ぐため、力合わせて足場を組んでいます

安全パトロール委員会

安全パトロール委員会では、板木立てを作成しました

さび止めを塗った板木立てに黄色のペンキを塗り、きれいな備品が完成しました！

毎日放送で放送中の「吉本新喜劇ＮＥＸＴ～小藪千豊には怒られたくない～」の番組内にて、弊社松本機械がＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に取り組んでいる企業として紹介されました。番組はＭＢＳ動画イズムでも配信されています。（https://www.mbs.jp/shinkigekinext/）2/19放送分動画内20:40～です。

弊社のミャンマー人雇用がＳＤＧｓの取り組みとして評価されたことに非常に喜びをかんじております。弊社社報「縁」でも申し上げました通り、将来の持続可能な社会へ向けて全力で取り組んで参ります。これからも松本機械をよろしくお願い致します。

3S委員会

ワイヤーと段ボールの整理をしています。

新たに入ったミャンマー人エンジニアの人たちも元気に活躍してくれています。

最近、マシニングセンタを少しづつ再稼働させていっています。それに合わせて加工補助のための付属品を準備中です。

写真は、マシニングセンタで使用する台のフレーム部溶接の様子です。

安全パトロール委員会

工場外側の車の置き場を修正しています。いままで来客用スペースとしてとっていた場所を別の用途に使用する予定です。写真は来客用の文字の塗りつぶし中です。

備品管理委員会

製作した品物の中で緩いRで曲げた板がありました。そのままトラックに積み込むと自重でRの寸法が変わってします懸念があったもので、そのR部分を固定する止め板を制作しました。

写真で曲げ加工をしているのは、弊社の事務員さんです。プレス機初体験ということで緊張気味でしたが、キレイなものが出来上がりました。

危機管理委員会

地震が発生した場合の避難場所を検討しています。

地震発生後の津波に備えて、高所でかつ大人数で避難できる場所を探しています。

いくつかの候補地を絞って実際に現地へ行ってみました。今回は弊社より徒歩10分以内の範囲に絞って調査しました。

3S委員会

いつものウエスの製作に加え、いらなくなったパレットの分解や事務所の書類の廃棄も行いました。

また、第二工場の扉が老朽化していたので新しいものに取り換えました。

安全パトロール委員会

社員用の自転車置き場にラインを引きました。

バイク通勤する従業員もいるので、これ以上増える場合は何か方策を考えなければならないかもしれません。

備品管理委員会

プレスの金型を保管するための棚に色付けを行いました。

こうした明るい色が増えると工場内の雰囲気も心なしか明るさを増したような気がします。

危機管理委員会

地震が来た際の、その後に来るであろう津波からの避難場所をシミュレートしました。

津波が来るまでに避難が間に合い、かつ高所であるという条件を満たす場所を色々と探してみました。

岸里玉出の東にある阿倍野神社が第一候補として挙がりました。やや遠いため、他の候補地も考えていく予定です。

3S委員会

いらなくなった紙類、段ボール等の処分をしました。

また、弊社のNC機械を再稼働させることになり、その付属品や補助パーツの準備も始めています。

3Sはすべきことが多く、だんだん人手が足りなくなりつつあります。

備品管理委員会　+　危機管理委員会（旧あいさつ委員会）

あいさつ委員会は、発足当初の目的を十分に達成したとして発展的解消を致しました。

これからは既存メンバーを備品管理委員会と危機管理委員会に分け、新たな社内改善活動に取り組んでいきますので宜しくお願い致します。

備品管理委員会は社内の不足している物資や必要な、または将来必要になるであろう備品を調査して整備する部門になります。現場で作業する人たちにより効率的な、あるいはより快適に仕事をしてもらうための環境づくりを進めていきます。

危機管理委員会は地震や津波などの災害発生時に社員の安全を守るために、避難経路の設定や確認、被災時の対策マニュアル作りを進めていきます。

安全パトロール委員会

社員用の駐車スペースをラインを引いて区分けしました。

今回のことに限ったことではありませんが、限られたスペースをどれだけ有効に使っていくかは

様々な場面で必要とされる工夫であると日々の業務でも痛感しております。

３S委員会

まずは前回同様番木番木の切断、ワイヤー整理、段ボールの処理です。
上記3つは3S委員会にとっては常時必須のワークとなりそうです。

今回はそれに加えて、加工時に鋼材を乗せる台とマシニングセンタ用の工具入れを制作しました。

3Sに求められる仕事はとても多いので今後は人員を増やしていく予定です。

挨拶委員会

現時点で社員の挨拶の改善は終了したといいってよく、これからは人員を二つにわけて「危機管理委員会」「備品管理委員会」

に分かれて活動していきますのでよろしくお願いします。今回はこれからの活動に向けての会議です。

安全パトロール委員会

弊社社員用の駐車スペースを整理して区分けし直しました。

この日は風が非常に強く、突風が頻繁に起こったために作業が思ったより進まずに苦戦しました。

最後には雨が降り始めてきましたが、なんとかラインを引き切ることに成功しました。

３S委員会

番木がどんどん増えてきているので、効率的に切断処理するための切断機を購入しました。

組み立ては弊社の女性事務員さんが頑張ってくれました。

その他、前回に引き続きワイヤーを長さごとに色分けする作業も並行して実施しました。

挨拶委員会

パイプベンダーで使用するオイルパンを制作しました。

オイル缶を床に直置きするとどうしても油で汚れてしまうことが多いので、現場をできる限りキレイに保つ意味でも期待しています。

安全パトロール委員会

弊社の駐車禁止スペースの地面に禁止の表示を追加しました。

文字を均等に描くというのは意外と難しい物でした。

ですが、当委員会は現場作業のベテラン揃いですので、非常にきれいな仕上がりになりました。

前回設置した営業車用の駐車スペースとあわせて、これで工場前でのトラック等の無用な混乱は減少するでしょう。